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12月2日，“中國(guó)工程設(shè)計(jì)云聯(lián)盟（籌）”浙江區(qū)域（湖州站）會(huì)議在湖州太湖龍之夢(mèng)鉆石酒店召開(kāi)。受制于疫情影響，同時(shí)兼顧地緣便利性，浙江的七家云聯(lián)盟成員單位代表自5月20日首會(huì)以來(lái)再次匯聚一堂，分享交流心得，共商協(xié)同發(fā)展之道。

浙江天和彭建軍董事長(zhǎng)致歡迎詞。他指出當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境發(fā)生著劇變，疫情反復(fù)，行業(yè)持續(xù)發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，面對(duì)社會(huì)和行業(yè)的諸多不確定性因素，如何加快管理升級(jí)，思考未來(lái)生存之道成為企業(yè)家們首要考慮的問(wèn)題，希望通過(guò)大家的經(jīng)驗(yàn)分享、共同提升。

云聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)、華匯集團(tuán)副總裁毛偉芳介紹了云聯(lián)盟籌建階段的發(fā)展情況。目前云聯(lián)盟（籌）現(xiàn)有成員單位45家，覆蓋了全國(guó)25個(gè)省、直轄市及自治區(qū)，分布于36個(gè)地級(jí)市，90%以上為經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)城市，遍布建筑、規(guī)劃、勘察、市政、交通、水利及通信等不同領(lǐng)域。除了區(qū)域內(nèi)具有綜合實(shí)力企業(yè)加入，基于聯(lián)盟成員間合作發(fā)展的需求，云聯(lián)盟近期著力引入了一些具有專長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，如國(guó)內(nèi)室內(nèi)裝飾領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)羿天設(shè)計(jì)集團(tuán)、國(guó)內(nèi)建筑機(jī)電工程設(shè)計(jì)、技術(shù)咨詢領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)藺先設(shè)計(jì)、中國(guó)康養(yǎng)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的領(lǐng)軍者棲城設(shè)計(jì)、國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)建筑產(chǎn)業(yè)化專注研發(fā)者和專業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)軍企業(yè)鐵木辛柯等。今后云聯(lián)盟（籌）將繼續(xù)吸引和發(fā)展具有區(qū)域優(yōu)勢(shì)、專業(yè)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，共建 “交流、分享、協(xié)同、共生”的生態(tài)圈，通過(guò)鏈接和賦能為成員、為客戶、為行業(yè)、為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值。

杭州鐵木辛柯總經(jīng)理景亭作了交流發(fā)言。鐵木辛柯是最新加入云聯(lián)盟的伙伴，是一家專注于鋼結(jié)構(gòu)的工程設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)咨詢的企業(yè)。景亭向與會(huì)代表介紹了鐵木辛柯的發(fā)展歷程、專業(yè)能力和創(chuàng)新能力。在專業(yè)能力上，鐵木辛柯在復(fù)雜超限工程、裝配式建筑方面具備豐富的經(jīng)驗(yàn)，完成眾多鋼結(jié)構(gòu)超高層和大跨空間結(jié)構(gòu)的建筑設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，其隱式框架技術(shù)體系是目前市場(chǎng)應(yīng)用最為廣泛的鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)，與40余家開(kāi)發(fā)企業(yè)合作，累計(jì)超過(guò)150個(gè)項(xiàng)目應(yīng)用。在研發(fā)創(chuàng)新上，鐵木辛柯成立了專門(mén)的研究中心，由8名博士領(lǐng)銜，融合多個(gè)學(xué)科人才，相繼開(kāi)發(fā)了隱式框架設(shè)計(jì)軟件系統(tǒng)、高等分析模型轉(zhuǎn)化平臺(tái)、自主CAE仿真分析平臺(tái)、地震波選波平臺(tái)、樓板專項(xiàng)設(shè)計(jì)軟件、抗火性能化設(shè)計(jì)軟件等自主技術(shù)軟件，通過(guò)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

之后，云聯(lián)盟2022年執(zhí)行主席、中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、華匯集團(tuán)董事長(zhǎng)袁建華以《平臺(tái)賦能 生態(tài)發(fā)展--工程設(shè)計(jì)企業(yè)生存發(fā)展思考》為題，從工程設(shè)計(jì)企業(yè)生存和發(fā)展思考、平臺(tái)賦能和生態(tài)發(fā)展三個(gè)層面展開(kāi)，與大家分享了工程設(shè)計(jì)企業(yè)生存發(fā)展的智慧。關(guān)于生存和發(fā)展思考，指出工程設(shè)計(jì)企業(yè)生存發(fā)展之路徑：增加機(jī)會(huì)（業(yè)務(wù)延伸、區(qū)域拓展、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)）、降本增效（降低冗余、平臺(tái)合作、資源共享）和激發(fā)潛能（體制深化、組織變革、人本自驅(qū)）；并強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化時(shí)代商業(yè)邏輯不再是如何競(jìng)爭(zhēng)，而是如何更好的合作，以合作共生替代競(jìng)爭(zhēng)，商業(yè)模式的核心在于合作模式和價(jià)值創(chuàng)造。關(guān)于平臺(tái)賦能，以華匯為例，解讀了華匯“設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)賦能平臺(tái)”的平臺(tái)定位，以及華匯“共同的平臺(tái)，共同的事業(yè)”的平臺(tái)核心價(jià)值觀之開(kāi)放的平臺(tái)、協(xié)同的機(jī)制、共享的價(jià)值和多贏的結(jié)果，強(qiáng)調(diào)以客戶需求為導(dǎo)向，為用戶賦能，與客戶共創(chuàng)價(jià)值。關(guān)于生態(tài)發(fā)展，提出了生態(tài)發(fā)展企業(yè)價(jià)值公式，并從華匯的體制生態(tài)、業(yè)務(wù)生態(tài)和區(qū)域生態(tài)三方面展開(kāi)，強(qiáng)調(diào)華匯以“開(kāi)放、協(xié)同、共享、多贏”的平臺(tái)發(fā)展理念，致力于打造互為主體、互利共生的平臺(tái)生態(tài)圈，與平臺(tái)用戶、行業(yè)伙伴共建行業(yè)美好未來(lái)。

在會(huì)議的互動(dòng)交流環(huán)節(jié)，浙江省勘協(xié)民營(yíng)企業(yè)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、杭州城建董事長(zhǎng)楊書(shū)林、杭州市建筑院董事長(zhǎng)俞勤學(xué)、寧波市建筑院總經(jīng)理周奕、宏正設(shè)計(jì)集團(tuán)董事長(zhǎng)單德貴、浙江天和董事長(zhǎng)彭建軍依次分享了各自企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)拓展、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等情況。整體上，2022年除杭州城建預(yù)計(jì)收入增長(zhǎng)10%以外，其他企業(yè)基本與往年持平或略有下降。各企業(yè)因所處區(qū)位不同、主營(yíng)業(yè)務(wù)不同，經(jīng)營(yíng)狀況有所差異。即使在今年比較困難的情況下并面臨明年更為復(fù)雜外部環(huán)境，各家單位也是拒絕”躺平”，積極跟隨投資建設(shè)的熱點(diǎn)，拓展綠色、城市更新、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域業(yè)務(wù)，努力提升專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，扎扎實(shí)實(shí)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，積極尋求合作突破困境，表現(xiàn)出民營(yíng)區(qū)域龍頭企業(yè)極強(qiáng)的發(fā)展韌性。

最后，執(zhí)行主席袁建華作會(huì)議總結(jié)，指出在百年變局疊加世紀(jì)疫情的背景之下，此次交流活動(dòng)非常有意義，啟迪了企業(yè)生存破局的發(fā)展思路。各與會(huì)代表表示通過(guò)交流分享，獲益良多，同時(shí)也促進(jìn)了彼此間的了解和合作。